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堅定信念，聚力前行

 

爲做好公司2018上半年工作總結並就下階段工作做出規劃，公司於2018年8月3日下午在濟南天發舜和酒店召開2018年半年度工作會議。

 

公司黨、政班子領導、總監副總監、區域總經理、分公司、總部業務部門經理副經理、省市級銷售區域經理、分公司及辦事處主管會計、總部職能部門組長、科長、主管以上領導以及後備幹部、平臺其他對口參加培訓的人員共計100餘人參加會議。會議由公司黨委副書記、副總經理鄭士福同志主持。

受邀出席本次會議的嘉賓有：欧亿体育平台醫療供應鏈管理（上海）有限公司業務副總經理曹剛、欧亿体育平台雲商有限公司副總經理蔣宇翔。

 

會上，欧亿体育平台控股山東有限公司醫院供應鏈項目總監、欧亿体育平台控股青島有限公司信息總監孫乃慶就“兩票制”發票管理流程優化進行了培訓； 曹 剛就 “IVD-SPD”進行了介紹；蔣宇翔進行了“處方雲平臺”介紹。上海醫藥集團山東省辦事處市場準入總監、公司助理總經理、採購總監陳光明就“一致性評價品種的機遇挑戰策略”與參會人員進行了分享。

 

公司副總經理、財務總監孫彥就2018年上半年財務工作作了報告，細緻介紹、分析了公司上半年各項財務指標 等  ，並提出下半年有關財務工作的計劃和要求。

公司總經理何煒同志在會上指出：我們此次會議的主要任務是回顧上半年重點工作，分析當前發展形勢以及面臨的困難和問題，堅定拓展的信心，堅定調整的決心，緊緊圍繞省級平臺建設的戰略目標，夯實下半年重點工作，實現發展轉型、架構調整和團隊建設同步推進。

 

何總在上半年工作總結中一是介紹了國家宏觀經濟形勢。受“國家金融收縮”、“供給側結構性改革”等影響整個經濟發展速度趨緩，隨着財務政策的雙收緊，嚴監管，給企業融資帶來一定困難。二是介紹了醫藥行業發展形勢，就各區域醫藥行業發展變化的具體數據作了說明，並就變化的原因進行了分析，指出優化調整品種結構的重要性。三是就公司上半年主要經營指標做了介紹、分析，着重就服務創新、流程控制、團隊建設提出具體要求。四是介紹了公司各業務板塊、經營部門、經營單位業務拓展情況並就未來規劃提出指導意見。五是就上半年公司制度建設、組織結構和人員調整、合規建設、人才培養、相關培訓、ERP系統切換、企業微信使用、企業門戶網站建設、企業公衆號建設、400服務電話建設、所獲榮譽等系列經營管理工作進行了總結。

 

何總對下半年工作重點提出五點要求：

一是要充分認識當前的形勢，毫不動搖地開展創新業務；

二是要站在全局高度，毫不動搖推進省級平臺建設；

三是要強化落實和執行，毫不動搖地推進提質增效；

四是要踐行服務爲榮，毫不動搖地加強團隊建設；

五是要完善風險控制，毫不動搖地推進合規管理；

何總最後表示雖然下半年我們面臨的內外部環境依然嚴峻，但我們整體狀態和精神面貌得到了好轉，看到了希望，只要我們堅定信念、聚力前行就一定能取得更好的成績。

 

會議最後對獲得濟南市天橋區“優秀黨員”、公司“優秀黨員”和“兩票制專項勞動競賽”的優秀單位和個人進行表彰。

“不忘初心，牢記使命”，公司上半年認真學習、貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷將黨的“政治優勢”、“思想優勢”、“組織優勢”轉變爲公司的“經營優勢”、“管理優勢”、“服務優勢”。“一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟”，公司對上半年各條戰線上涌現出來的“優秀黨員”進行了表彰。

2017年11月至2018年4月，面對“兩票制”等複雜的醫藥環境和激烈的市場競爭，廣大幹部職工沉着冷靜、迎難而上，主動聯繫供應商和醫療客戶溝通品種，走在基層，戰鬥在第一線，指揮在第一線。公司結合品種引進銷售和毛利情況，對在“兩票制”勞動競賽中表現突出的部門、單位和個人進行了表彰。

會後，與會人員一致認爲公司精心組織的培訓有較強的針對性、時效性，“乾貨”滿滿，受益頗多。紛紛表示何總講話實事求是，內涵豐富，高屋建瓴，深受啓發，備受鼓舞。與會幹部表態首要率先垂範、身體力行，要將2018上半年會議精神特別是何總講話精神帶到基層去，帶到一線去，傳達給每一位幹部職工，用何總半年會議精神武裝頭腦、指導實踐、狠抓落實、推動工作、再創佳績。

 

“功崇惟志，業廣惟勤”，我們將堅定信念、聚力前行，我們堅信在欧亿体育平台控股正確領導和公司全體幹部職工的共同努力下，我們的每一步都是在創造歷史，書寫輝煌，我們一定要直面挑戰、敢於擔當、不怕困難、披荊斬棘，繼續贏創改革發展新佳績，譜寫幹事創業新篇章！